LES VALEURS D'AJIR

AJIR Log

PROTÉGER / ÉDUQUER

HÉBERGER

FAVORISER L'INSERTION

ACCOMPAGNER

L’ASSOCIATION AJIR, LOCALISÉE À PAU, A POUR MISSION DE PROPOSER À CHAQUE PERSONNE EN DIFFICULTÉ UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUALISÉ, ADAPTÉ À SON ÂGE ET À SES BESOINS, AFIN DE FAVORISER SON INSERTION, SON AUTONOMIE ET SON ÉPANOUISSEMENT.

AJIR accompagne des personnes en difficultés sociales, économiques et judiciaires et des mineurs placés au titre de la protection de l’enfance.

L'ASSOCIATION AJIR EN QUELQUES CHIFFRES

AJIR Aquitaine Icône

8

établissements

ou services

AJIR Aquitaine Icône

160

jeunes

AJIR Aquitaine Icône

170

adultes

AJIR Aquitaine Icône

180

salariés

AJIR Aquitaine Icône

1500

personnes suivies

par le service judiciaire

RAPPEL HISTORIQUE

LA FONCTION SOCIALE DE L'ASSOCIATION FORMATION JEUNESSE ET DE L'ASSOCIATION L'ESCALE ÉTAIT DE VENIR EN AIDE AUX JEUNES ET AUX ADULTES « LAISSÉS POUR COMPTE » DURANT LES ANNÉES 70.

Les projets des deux associations étant orientés sur :

· Une requalification sociale et professionnelle des jeunes et adultes accueillis entre 1960 et 1970.

· Une réinsertion sociale, économique et professionnelle.

Suite aux crises répétées (qu'elles soient sociales, économiques, financières), les difficultés se sont accrues et ont conduit à la montée de la précarité et de l'exclusion sociale. Les personnes et les familles les plus fragiles se sont retrouvées dans une pauvreté durable, ce qui n'est pas sans conséquences sur leur bien-être social.

ORGANIGRAMMES DE L'ASSOCIATION AJIR

AJIR Aquitaine Orga
2021 juillet 03 organigramme bureau.png
2021 oct 19 organigramme à jour direction.png
AJIR Aquitaine
AJIR Aquitaine
AJIR Aquitaine

FOCUS SUR LA POLITIQUE QUALITÉ 

L’ASSOCIATION AJIR S'EST ENGAGÉE, DEPUIS PLUSIEURS ANNÉES, DANS UNE DÉMARCHE DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ EN DÉGAGEANT DES AXES STRATÉGIQUES EN VUE DE :

Garantir la qualité de l’accompagnement des personnes.

Améliorer continuellement et durablement l’image de l’Association et pérenniser son existence.

Harmoniser les modes et les pratiques de management pour garantir l’équité, la fiabilité, la continuité des prestations offertes.

Garantir que chaque salarié dispose des informations utiles pour remplir sa mission.

Créer une dynamique de prévention des risques et d’amélioration continue.